在企业的人才培养和管理中，提拔合适的员工为管理者是非常重要的一环。而在员工中，有一些人更容易被提拔为管理者。杭州人才网分析了这三类员工，他们往往具有以下特点，容易被提拔为管理者。

一、具备领导能力和人际关系管理能力

领导能力和人际关系管理能力是成为管理者的核心素质。这类员工往往有较强的组织、协调和沟通能力，能够有效地指导和管理下属，同时也能够与上级和同事建立良好的人际关系。他们能够通过自己的行动和言语，赢得同事和上级的信任和尊重。

二、拥有专业技能和经验

拥有专业技能和经验也是成为管理者的重要素质。这类员工往往具有扎实的专业知识和丰富的工作经验，对行业和企业的发展有深刻的理解和认识。他们能够为企业提供有价值的建议和意见，并能够在具体的业务操作中，指导和协调下属进行工作。

三、具备激励和团队建设能力

激励和团队建设能力也是成为管理者的必备素质。这类员工往往能够根据下属的不同需求和特点，采取不同的激励策略，激发下属的工作热情和创造力。同时，他们也能够建设团队，培养下属的团队合作能力和责任心，实现团队共同目标。

成为管理者需要具备多方面的素质和能力，而拥有领导能力和人际关系管理能力、专业技能和经验、激励和团队建设能力的员工，更容易被提拔为管理者。杭州人才网建议员工在工作中不断提升自身的素质和能力，积极表现自己，为成为管理者打下良好的基础。同时，企业也应该注重人才培养和管理，挖掘和使用优秀的员工资源，共同推动企业的发展。