对蓝领劳动者当前⼯作的求职渠道偏好调研显示，蓝领劳动者的求职渠道较为多元，“熟⼈推荐”和“短视 频/直播平台”是当前蓝领最主要的求职⽅式。其他蓝领劳动者常⽤的求职⽅式还有：“在线招聘网站/App”、“企业直招（如张贴的招聘⼴告）”、“劳务/中介公司代介绍”和“线下招聘会等”求职等。

对比蓝领劳动者当前求职⽅式与⼀年半—两年前求职⽅式的差，发现蓝领劳动者通过“短视频/直播平台”求职比例⼤幅增加，增幅达12.4%。短视频招聘增⻓趋势较好，显示了数字经济对传统⽤⼯模式带来的创新变化。尽管⻓期以来蓝领招聘主要依靠熟⼈和⽼乡之间的信任关系推荐解决找⼯作诉求，但短视频平台招聘业务能通过短视频和直播内容建⽴信任。而“熟⼈推荐”、“企业直招”、“劳务中介代招”、“在线招聘网站/APP⽅式”等求职⽅式占⽐有所下降。

调研数据显示，蓝领劳动者选择短视频/直播平台进⾏求职的主要原因是“招聘信息⽐较多，且容易找到”、 “可以通过评论/互动了解岗位评价”和“招聘信息是最新的，时效性⾼”。短视频/直播招聘模式可以将更多、更具时效性的招聘信息以更加真实、⽣动的⽅式展现给求职者，可以帮助求职者在与招聘主播互动中了解岗位的真实评价，提⾼了供需匹配的精准度。除此之外，短视频/直播平台招聘操作简单、氛围轻松等特点也是蓝领求职者选择该模式的原因。

蓝领劳动者在寻找⼯作时会考虑多种因素，普遍最看重的仍是⼯作收⼊。蓝领劳动者肩负着养家的⽣活压⼒，因⽽有接近60%的蓝领劳动者在求职时会着重考虑收⼊因素。除收⼊外，蓝领群体也看重就业质量的其他维度指标，如⼯作稳定性、⼯作时间也是影响较⼤的因素，之后依次是福利待遇、⼯作和⾃身能⼒的适配性（⾃⼰的技能适合这份⼯作）、⼯作安全性、离家远近等。

在蓝领就业市场，劳务中介企业以推荐给⽤⼯企业⼈数计算报酬。⽤⼯企业为增加⽤⼯稳定性，⼀般将⽀付给员⼯的报酬分为两部分，⽉度⼯作完成后可获得的⼯资性收⼊和任职满⼀定周期可获得的返费。当劳动⼒市场上供⼤于求时，蓝领劳动者离职率相对较低，保持在10%左右。此时，蓝领从业者若选择离职则经济成本较⼤，主要包括本份⼯作的收⼊、返费和下⼀份⼯作的不确定性，⽽经济收益⼏乎为零。当劳动⼒市场上供⼩于求时，蓝领劳动者离职率较⾼，7天流失率可达30%，30天流失率可达50%。离职的经济成本主要为本份⼯作的收⼊和返费，经济收益则是离职后转换⼯作可能获得更⾼的⼯资以及返费。在这⼀决策过程中，劳务中介也发挥了⼀定作⽤，由于其悉知市场中⼯价的动态变化，会将更⾼⼯价的职位信息推送给劳动者，增加了蓝领的就业⽐较。

调研数据显示，蓝领劳动者整体平均⽉均⼯资收⼊为6078元，六成蓝领劳动者⽉平均⼯资收⼊集中位于5000-8000元之间。

5000元以下⽐例为9.1%，万元以上⽐例为15.2%。进⼀步细分职业看，“司机”、“配送仓储”、“建筑装修”从业者的平均⽉均⼯资收⼊较⾼，依次为8263元、7960元和7552元。第三产业中典型职业的蓝领劳动者⽉均⼯资收⼊⽔平相⽐于第⼆产业蓝领劳动者较⾼。“建筑装修”、“机修汽修”、“制造业⼯⼈”等传统蓝领职位的蓝领劳动者⽉均⼯资收⼊⽔平⾼于整体⽉均⼯资收⼊⽔平，第⼆产业中传统蓝领劳动者的收⼊较为可观。

“餐饮”、“休闲娱乐”等服务业蓝领劳动者就职“2年及以上”的⽐例显著低于整体和制造业⼯⼈；另外，“餐饮”、“休闲娱乐”、“客服”和“后勤”等⾏业劳动者就职“1-3个⽉（含1个⽉整）”的⽐例显著⾼于整体和制造业⼯人。由此可见，制造业蓝领劳动者在当前企业就职时间相⽐于第三产业蓝领劳动者较⻓。这⼀结果可能也与服务业受疫情冲击更为严重有关。在实践中，⽤⼯企业留⼈⽐招⼈困难更⼤。⽤⼯企业可以给予蓝领劳动者稳定就业的岗位。但劳动者还是会被⾼⼯价的岗位所吸引，希望在不同企业中流动以不断获得⾼⼯价。此外，蓝领就业市场中⽇渐⻛⾏的周薪制和⽇结制，也给⽤⼯企业留⼈带来了困难。

在培训内容⽅⾯，由于蓝领群体所从事的⼯作岗位实操性较强，因此培训形式主要以“在岗位实践/实习”为主，占⽐超五成。近三分之⼀的蓝领群体也通过“项⽬实践”来掌握操作。穿插着“岗位相关知识/理论/技巧”的培训可以帮助员⼯将理论和实践结合起来。

基础性蓝领岗位培训内容主要涉及实际操作和注意事项，培训时⻓⼀般为2-7天。此外，“技能竞赛”和“内部师徒教学/课堂培训”也是企业的两种培训⽅式，能够帮助蓝领劳动者更好地掌握技能。但由于基础性蓝领岗位技能相对简单，“外部机构/学校与企业的联合培训”⽅式应⽤相对较少。